Menyambung artikel sebelumnya, saya akan bahas kenapa hotel tersebut tidak melakukan promosi ke dalam tetapi kok malah mencari banyak karyawan baru untuk mengisi pos pos yang kosong dari level staff sampe tingkat manajerial.
Di setiap hotel berbintang yang mempunyai system yang bagus, setiap tahunnya selalu ada proses evaluasi tahunan yang istilah kerennya di namakan assesment. Saya yakin di perusahaan konvesional pasti ada hal tersebut yang dimana tujuannya selain untuk memantau performa karyawan juga bisa sebagai alat pertimbangan untuk kenaikan pangkat, kenaikan gaji bahkan bisa hal yang sebaliknya. Penurunan jabatan yang bisa juga disertai penurunan gaji.
Apakah hal ini dilaksanakan dengan baik? saya berani jamin semuanya melakukannya dengan baik karena ini sudah merupakan standard yang harus dilakukan.
Sayangnya manajemen yang baik adalah manajemen yang tidak buta, kenyataan di lapangan menunjukan bahwa hasil dari assesment yang terjadi setiap tahun itu merupakan assesment yang bersifat formalitas belaka, alias hanya memenuhi kebutuhan administratif tahunan. Anda berteman dengan staff anda selama 10 tahun. apakah anda masih obyektif dalam menilai performa staff anda itu?
Cara yang paling baik untuk meningkatkan kualitas hotel/perusahaan tersebut adalah dengan mengunakan karyawan baru yang masih segar, penuh semangat untuk di jadikan alat gesek atau batu asah dengan karyawan lama, agar tercipta kompetisi baru serta merubah paradigma para staff lama bahwa karena mereka lebih senior, maka otomatis mereka yang lebih berhak untuk menduduki jabatan yang kosong. Selain itu adalah terciptanya dinamika dalam operational hotel/perusahaan tersebut, karena staff baru bisa memberikan sumbangan dalam hal ide yang mereka dapat dari pekerjaan/pengalaman mereka sebelumnya, sehingga bisa melengkapi bahkan menyempurnakan system kerja yang ada di hotel tersebut. Teringat seorang pakar motivasi mengatakan batu asah seorang manusia untuk maju ialah mausia itu sendiri alias harus ada kompetisi dengan orang lain.
Sekarang dari segi staff lama, apa yang salah? tidak ada yang salah sepertinya dari teman saya itu. karena prestasinya di bangku kuliah sehingga dia mendapatkan pekerjaan di Hotel/perusahaan yang terkenal dan mendapatkan income yang cukup bagus. dari gaji yang didapat, teman saya ini bisa mempunyai BTN dengan kredit 10 tahun dan motor bebek keluaran terbaru.
Lalu bagaimana dengan performa kerjanya? Pekerjaannya pun saya pikir bagus bagus saja. karena pekerjaan itu dilakukan setiap hari jadi segala sesuatunya lancar lancar saja. Lah iki boyin bikin bingung aja..la terus apanya donk yang gak beres?
Gini, saya ceritakan faktanya yah. Ternyata teman saya ini cukup beruntung kerja di hotel mewah ini. Selain gaji yang sudah saya sebutkan tadi, ternyata teman kerjanya sangat baik, supervisornya juga baik sampe bossnya pun selalu menciptakan lingkungan kerja yang amat menyenangkan, bersahabat dan mendukung. Akhirnya masing masing individu sangat betah kerja disana, saking betahnya hingga turn over karyawan nyaris nol hingga 10 tahun terakhir (sekarang kayaknya hotelnya udah 15 tahun berdiri).
Jadi terjawab sudah yah? Lah kalo turn overnya nol, trus teman saya ini gimana caranya naik pangkat? wong gak ada yang resign, semua betah di posisi dan jabatannya masing masing. Sedangkan dilain pihak adanya kebijakan dari pusat (stakeholder) seperti yang sudah saya bahas diatas tentang perekrutan karyawan baru.
Jadi inget inget aja judul diatas, kenyamanan tempat bekerja anda belum tentu akan menguntungkan anda pada akhirnya.
No related posts.
Escape from comfort zone is the hardest thing to do. Dari sudut pandang si karyawan, itu salah satu cara untuk merefresh cara berpikirnya dari kejenuhan rutinitas kerjanya saat ini (sekaligus buat naikin bargaining power thd perusahaan lain). Dari sudut pandang perusahaan sendiri, turn over yang tinggi bagus untuk mendapatkan ide-ide baru yang orisinil dari karyawan barunya. Ngga bagusnya, loyalitas tinggi menuntut adaptasi yang cepat (kadang biayanya pun ngga murah).
Btw…gue jadi komen pertama lagi ya Bang? Hehehe….
anderson’s postingan di blognya..Orang Marketing Tanpa Jiwa Marketing
Reply
Mestinya, perusahaannya juga perlu ngadain rotasi karyawan
Anthony Harman’s postingan di blognya..Mengungkap Kisah YAKUZA
Reply
ada benarnya juga,
kenyamanan di tempat kerja
bisa membuat karier tak brkmbang
karena situasi nyaman
membuat kita tak lagi
punya keinginan melakukan
terbosan2 inovatif
dan sudah kadung berpuas diri
thanks bro
mikekono’s postingan di blognya..Parpol Gurem pun Terancam
Reply
Naik pangkatnya kan tergantung bos. Yang penting tunjukkan prestasi dan kredebilitas yang baik.
Edi Psw’s postingan di blognya..Air Zam-Zam di Bukit Panjalu
Reply
boyindra Reply:
February 16th, 2009 at 3:45 pm
wah pak Edy baca gak yah?
Reply
Artikel anda di
http://karir-pekerjaan.infogue.com/bahaya_kenyamanan_tempat_kerja_dalam_pengembangan_karir_2_
promosikan artikel anda di infoGue.com. Telah tersedia widget shareGue dan pilihan widget lainnya serta nikmati fitur info cinema, game online & kamus untuk para netter Indonesia. Salam!
Reply
bener juga…saking nyamannya, karyawan malas bergerak. Situasi yang tak bagus buat dunia bisnis. Pasti kreatifitas juga bakal terhambat.Tapi untuk hotel, mungkin suasana seperti itu harus dipertahankan ya?? Bukankah banyak tamu yang mencari hotel itu karena kenangan masa lalu?? Mereka kangen dengan suasana saat pertama kali dia datang…
hehe.. ntahlah…
Reply
Betul juga. Caranya efektif itu.
Reply
wah benar jugas seperti buah simalakama saja, tapi kalo saya pangkat kopral sih nggak apa-apa asal gajinya jendral hahaha… tapi biasanya kalo tim memang sudah solid seperti itu, pengembangannya mungkin selain tunjangan prestasi dan tahun kerja (entahlah umumnya apa) perusahaan akan lebih meningkatkan daya saing dan perluasan atau penambahan kamar atau yang lainnya…
tapi ini hal baru bagi saya perspektifnya… makasih sekali loh info ini…
suryaden’s postingan di blognya..NLP – Neuro Linguistic Programming
Reply
Sebenarnya employment turnover sah-sah saja merupakan suatu sasaran dalam pengelolaan sumberdaya manusia. Turnover yang terlalu tinggi dan juga terlalu rendah tentu saja bukan hal yang baik. Turnover ini memang penting untuk memberikan “dinamika” pada tatanan sumberdaya manusia di sebuah organisasi ataupun perusahaan. Biasanya sih di sebuah organisasi yang mantap employment turnover ini sudah termasuk dalam grand design dari Human Resources Management. Nah, kalau belum, kini tinggal menentukan berapa tingkat turnover yang tepat bagi sebuah organisasi bisa dengan referensi dari industri serupa yang disesuaikan dengan parameter2 intern perusahaan…….
Reply
duh kalo pns susah juga ya? ngak bisa seperti yang sampean tulis
Reply
boyindra Reply:
February 17th, 2009 at 5:54 pm
PNS itu pengecualian to mas, udah aman lah kalo jadi PNS..iyo to?heee
Reply
Kalo turn over tinggi juga tak bagus, akan memberikan kesan perusahaan yang kurang nyaman oleh pihak luar.
Reply
Reply
kalau di pabrik barangkali agak lain mas. agar karyawan bisa bekerja sesuai dengan yang diharapkan harus dibekali dengan pelatihan pelatihan yang biayanya cukup mahal. jadi sayang kalau terlalu sering melakukan pergantian karyawan.
tapi memang bener karir nggak naik naik hehe
Reply
Asal pemilik perusahaan mau bertanggung jawab saja,jikalau nantinya terjadi kecelakaan !!!
btw.kerjanya di hotel ya……….
Reply
memang ada benernya juga, tidak selalu kenyamanan tempat kerja itu menjamin kemajuan karier seseorang.
Atau bahkan ada juga yang karena tempat kerjanya terlalu nyaman, staff itu menjadi terlena dengan kenyamanan itu.
Reply
tapi, gimana caranya kita tau faktor kenyamanan yang sudah termasuk gawat atau belum? apalagi, kalo udah soal kerjaan?
Billy K.’s postingan di blognya..IBSN: batu
Reply
boyindra Reply:
February 18th, 2009 at 6:15 pm
lah kalo hidup musti ada target jangka pendek ama jangka panjangnya donk,mosok mau nrimo aja.
Reply
bener tu mas, jenis kenyamanan yg perlu diwaspadai… kalo sdh tahu kaya begitu, memang dari diri kita sendiri yang harus bergerak. meski kalo melihat dari soul bekerja, rasanya sayang bangeeettt ninggalin temen2. tapi kita sendiri kan yg harus menentukan kita mo jadi apa ke depannya, dan biar Tuhan mengerjakan sisanya.
deviw’s postingan di blognya..Countdown Counter
Reply
boyindra Reply:
February 18th, 2009 at 6:19 pm
temen2 ama lingkungan yg udah enak itu salah satu alasan terberat untuk ninggalinnya.
Reply
datang tidak datang tidak harussssssssssssssss datang
bang pa cabar?
datang ke hoze q ya bang
salam persahabatan
kezedot’s postingan di blognya..cinta memanggil di ujung usia
Reply
kalo dah nyaman duduk manis gak mau turun jabatan terus gendut perutnya hehehe…
Lyla’s postingan di blognya..Kesan Bersama Windows 7 Beta
Reply
Intinya kerja dpt uit khan??Mas k0k themenya kerasa berat yaA??
Lelet gt di bukanya..
Mank theme yg mas pake berat?
Reply
boyindra Reply:
February 19th, 2009 at 10:57 am
moso sih..koneksinya mungkin..widjetnya gak banyak kok..
Reply
sebenarnya rotasi yang baik itu per apa ya?
Reply
boyindra Reply:
February 19th, 2009 at 10:58 am
kita yang bikin rotasi sendiri..hee..alias pindah kerja untuk karir yg lebih baik
Reply
baca part 1 dulu mas
*salah ngeklik*
Reply
Milih mana..naik pangkat atau naik penghasilan….?
esha di birulangit’s postingan di blognya..Kalau James Bond ikut pemilu…..
Reply
pengenya cepet kerja tapi blum lulus kuliah
Reply
Ya memang semakin nyaman kita bekerja, akan semakin sulit untuk keluar dan memulai untuk berusaha membuka usaha sendiri, sebesar apapun gaji kita, lebih besar pendapatan orang yang menggaji kita, bukan begitu ya?
Daiichi’s postingan di blognya..Suka atau Tidak Kesalahan Akan terbayak
Reply
tapi nyaman itu penting banget mas menurut saya,hehehe
soerdjak’s postingan di blognya..Hillary Clinton Dilempari Sepatu?
Reply
masalah assesment yang terkesan sekadar formalitas agaknya tak hanya terjadi di dunia perhotelan, mas boyin. assesment yang seharusnya menjadi masukan berharga utk memperbaiki kinerja ke depan seringkali jadi sekadar memenuhi tuntutan trend aja, hiks. jadi makin repot.
sawali tuhusetya’s postingan di blognya..Blog Agregator Agupena Jawa Tengah
Reply
wah baru ngeh saya. karyawan baru yg masuk itu ternyata bisa menjadi pendorong karyawan lama utk lebih bagus kinerjanya…
krismariana’s postingan di blognya..
Reply
Uhm… apa ya.. tadi inget mau ngomong apa waktu baca.. tapi kok tiba-tiba jadi lupa
Deddy Huang’s postingan di blognya..Goedemorgen, hoe gaat het met je?
Reply
Oh yaaaaa inget!! :p~~
Kadang, IP yang gede, lulus cepat, dll pas di kampus.. itu gak menjamin..
buktinya.. saya!
( hikz…… 
saya kuliah lulus cepat tapi lum mapan, dibanding dengan teman saya
Deddy Huang’s postingan di blognya..Goedemorgen, hoe gaat het met je?
Reply
What an excellent blog, I’ve added your feed to my RSS reader.
Reply